Wie gelingen Klarheit und Orientierung in einem offenen Prozess?
Um das Haus der Statistik am Berliner Alexanderplatz entsteht ein neues Stadtquartier. Die Macher:innen aus Stadtgesellschaft und öffentlicher Hand schaffen dort zusammen Raum für Kunst, Kultur, Soziales und Bildung, bezahlbares Wohnen, öffentliche Verwaltung sowie das Rathaus der Zukunft des Bezirks Mitte.
Nach langjährigem Leerstand wird das Areal im Herzen Berlins gemeinwohlorientiert und kooperativ entwickelt – gemeinsam durch Stadtgesellschaft und öffentliche Hand. Das Ziel ist eine inklusive und nachhaltige Stadtgestaltung, die Raum für Neues, Mitgestaltung und gemeinschaftliche Nutzung schafft – ein lebendiger Ort von und für alle.
Herausforderung
Für den Relaunch der Website haben wir mit dem Team von ZUsammenKUNFT Berlin sowie den weiteren Partnern der KOOP5 aus Bezirksamt, Immobilienmanagement, Wohnungsbaugesellschaft und Senatsverwaltung zusammengearbeitet. Ziel war es, der Komplexität der aktuellen Website eine zugänglichere Struktur zu geben und den Entwicklungen der letzten Jahre gerecht zu werden. Die Idee des Modellprojekt sollte vermittelt, das Quartier verstanden und Termine gut auffindbar werden.
Design
In der UX Konzeption entwickelten wir den Zugang aller Inhalte über drei Themen: Idee, Quartier und Programm. Gleichzeitigkeit spielte eine tragende Rolle: Alle Informationen sollten stets auch den Prozess des Modellprojekts greifbar machen. Ein One-pager Layout sort so für den nötigen Überblick und ermöglicht bei Bedarf über Overlays Einstiege in die Tiefe.
Das UI Design basiert auf dem bestehenden Corporate Design des HdS. Eine Welt aus leuchtenden Farben steht architektonischen Formen gegenüber. Der sachlichen Hausschrift Neue Helvetica haben wir mit Feixen Sans Edgy das nötige Spielbein gegenübergestellt.
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Idee
Mit einer klaren, modularen Informationsarchitektur haben wir Ordnung in die Vielzahl von Projekten, Akteur:innen und Prozessen gebracht. Was bisher über verschiedene Strukturen und Seiten verstreut war, findet sich nun im Kontext wieder.
Von der Entwicklung des Quartiers mit dem neuen Rathaus Mitte bis hin zur Raumvergabe für Veranstalter:innen und den Treffen des Nachbarschaftsvereins greift alles ineinander. Die sich ständig verändernde Struktur des Areals mit den sich wandelnden Rollen der Gebäude während des Bau- und Raumvergabeprozesses erhält einen festen Platz auf der neuen Website.
Umsetzung
Das vielfältige Programm lässt sich nach Format, Thema und Datum übersichtlich filtern. Eine Aufgabe war es, den Grundstein für die zukünftige Organisationsstruktur der rund 100 Mieter:innen zu legen. Die Termine werden nun automatisch über eine API-Verbindung mit der bestehenden internen Software aktualisiert. Damit haben wir den Grundstein für eine vollständig digitalisierte Raumorganisation in der Zukunft gelegt.
Orientierung
Zahlreiche Initiativen, die Pionier:innen, entwickeln das Viertel von morgen im HdS. Insgesamt werden rund 100 gemeinnützige Mieter:innen aus dem Kultur-, Bildungs- und Sozialbereich in die renovierten Räume einziehen.
Die Vielfalt der Akteur:innen, die im Laufe der Jahre gewachsen ist, muss fassbar sein. Dazu haben wir eine Struktur geschaffen, die es ermöglicht, ehemalige und aktuelle Pionier:innen und zukünftige Mieter:innen getrennt anzusehen.
Formal basiert das Design auf der Architektur der Nachbarschaft. Prozesshaftigkeit, Fragmentierung und bewusste Verweise auf das Unfertige charakterisieren das visuelle Erscheinungsbild und bieten doch eine zugängliche und klare Ordnung.
Wir haben einen offenen Prozess digital erfahrbar gemacht und trotzdem Klarheit und Orientierung geschaffen.
Rik Watkinson
Art Direktion und Managing Partner anschlaege.de
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